河北冀中邯峰礦業有限公司萬年礦克服 132109主采工作面等困難，日前完成了公司下達的利潤指標，人均工資同比增長5000余元。
今年以來，該礦從落實 “第一議題”和中心組學習機制入手，著力在學懂、弄通、做實上下功夫，使理論與實踐互融互促，切實把學習成效轉化為做好安全生產工作的內生動力。與此同時，他們還常態化推進領導干部講形勢、技術骨干講業務、先鋒黨員講初心等多層次學習教育，組建4支宣傳小分隊開展“微課堂”“微宣講”，引領黨員干部職工在急難險重面前，頂得上、靠得住，當先鋒、作表率，確保礦井順利完成任務目標。
“黨的建設只有融入中心工作，奔著問題去，擔起責任來，才能展現強大的活力，凝聚強大的力量。”河北冀中邯峰礦業有限公司萬年礦黨委書記杜稱心如是說。
該礦黨委堅持黨建工作和業務工作同向發力、同向促進、同頻共振，推動黨建工作向高質量全面邁進，為企業發展鑄魂賦能。
針對生產一線電修工比較緊張的情況，該礦建立快捷通道，抽調好苗子脫產培訓。在制修區實操基地， 10名從生產一線來的職工從檢修開關學起，在培訓老師的指導下，拆卸組裝，查找故障。據悉，僅今年以來，從實操基地練出來的崗位合格人才已達70人。
該礦堅持 “黨管培訓”，把人才隊伍建設作為推動企業發展的重要支撐，提高黨員干部職工能力素質，激發人才隊伍內生活力。他們實行安全培訓“積分制”考核，細化培訓管理、實操培訓、否決項等 16 大項、46小項考核項目，獎優罰劣，促進培訓工作質量不斷提升。
今年上半年，該礦創新成果共計 136項，結項123項，創效近千萬元，為礦井高質量發展提供了有力保障。他們牢固樹立“大成本”觀念，建立成本管控智慧平臺，對基層單位庫房進行全面清查，同時全部納入礦管控平臺進行“資源共享”，減少各種材料、配件的庫存、積壓，盤活設備材料500余萬元。同時，他們大力宣傳“雙創”理念，圍繞生產經營、管理創新等方面出點子、想辦法，通過對132109工作面外段風橋設計，將外出煤通路上段作為工作面進風巷道，實現巷道重復再利用，節省生產成本60萬元。 （殷明）
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